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项目是人们通过努力,运用新的方法,将人力的、材料的和财务的资源组织起来 ,在给定的费用和时间约束规范内,完成一项独立的、一次性的工作任务,以期达到由数量和质量指标所限定的目标 。
1 、儋州翔泰深海网箱现代农业产业园位于儋州市光村镇沙井村后水湾海域区 ,是海南翔泰渔业股份有限公司建设的最大规模的金鲳鱼养殖示范园。现拥有2880亩养殖海域,深海网箱120米的10口、80米的177口、40米的120口,是儋州市最大的深海网箱养殖基地。
产业园主要通过建设深水网箱养殖示范区 、以HACCP理念建立深水网箱养殖全过程的监控体系、深水网箱的数字化养殖建设与示范、自动投饵系统 、水下监控系统、疾病防疫监控系统等配套的建立、深海网箱养殖从业人员培训技术等方面进行建设 ,可吸纳100个农民进行就业,间接带动200个养殖户,新增8000亩养殖面积 ,增加农户人均年收入4万元 。
扩展资料
项目参数包括项目范围 、质量、成本、时间 、资源。美国项目管理协会(project Management Institute,PMI)在其出版的《项目管理知识体系指南》(Project Management Body of Knowledge,PMBOK)中为项目所做的定义是:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。以下活动都可以称为一个项目:
1、开发一项新产品;
2、计划举行一项大型活动(如策划组织婚礼 、大型国际会议等);
3、策划一次自驾游旅游;
4、ERP的咨询 、开发、实施与培训 。
属于项目的:建造人民英雄纪念碑,组织春节晚会。
不属于项目的:汽车制造厂的汽车生产 ,仓库的原材料管理。
根据项目的定义就能够举出例子来 。
项目的特点是是一次性、独特性 、目标的明确性、组织的临时性。如:建设一个软件系统、组织一次上海旅游。
从项目特点的反面来举例2个重复进行的活动,比如:伊利集团某车间生产牛奶制品 、百度公司进行的人力资源管理 。
扩展资料:
“项目是在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。具体可以是一项工程、服务、研究课题及活动等。”
“项目管理是运用管理的知识 、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。所谓管理包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning) 、控制(controlling)等五项主要工作 。”
项目管理(Project Management):运用各种相关技能、方法与工具 ,为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望,所开展的各种计划、组织 、领导、控制等方面的活动。
项目管理本身属于项目管理工程的大类,项目管理工程包括:开发管理(DM)、项目管理(PM) 、设施管理(FM)以及建筑信息模型(BIM)。
而项目管理则又分为三大类:信息项目管理、工程项目管理、投资项目管理 。
信息项目管理
是指在IT行业的项目管理。
工程项目管理
主要是指项目管理在工程类项目中的应用 ,投资项目以及施工项目管理。其中,施工版块主要是做到成本和进度的把控 。这一板块主要使用工程项目管理软件来把控。
投资项目管理
主要是用于金融投资版块的把控,偏向于风险把控。
1 、 项目范围管理
是为了实现项目的目标 ,对项目的工作内容进行控制的管理过程 。它包括范围的界定,范围的规划,范围的调整等。
2、 项目时间管理
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定 ,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等各项工作 。很多人把GTD(Getting Things Done)时间管理引入其中,大幅提高工作效率。
3、 项目成本管理
是为了保证完成项目的实际成本 、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置 ,成本、费用的预算以及费用的控制等项工作。
4、项目质量管理
是为了确保项目达到客户所规定的质量要求所实施的一系列管理过程 。它包括质量规划,质量控制和质量保证等。
5 、项目人力资源管理
是为了保证所有项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它包括组织的规划、团队的建设、人员的选聘和项目的班子建设等一系列工作 。
参考资料:
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